為全面落實(shí)水利廳、水發(fā)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)安排部署，全面提升Ⅱ標(biāo)段施工安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)“最后一米”實(shí)施方案，亭子口公司建管二部組織第Ⅱ標(biāo)各參建單位采取多種形式、多項(xiàng)措施提高全員安全意識，使安全生產(chǎn)工作更上一級臺階。

提升安全素質(zhì)遏制“事故萌芽”

現(xiàn)場管理人員的安全意識始終是安全管理的第一道防線。Ⅱ標(biāo)總包部時刻不忘強(qiáng)化安全生產(chǎn)文明管理，多措并舉提高工人安全意識。在每日班前會上對管理人員及勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全提醒。要求管理人員從自身做起，做到相互監(jiān)督、相互提醒、互教互學(xué)、取長補(bǔ)短，及時把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，全面提高安全意識。

著力警示教育打造“一線課堂”

Ⅱ標(biāo)參建單位利用晚間休息時間組織老吳壩渡槽拌合站工人開展一線安全專題培訓(xùn)。課上，總包部安全總監(jiān)、監(jiān)理部總監(jiān)等以“請把安全記心上”為主題，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識以及從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)等方面，圍繞近年來發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故，深入淺出的講述安全工作在工程建設(shè)過程中重要性，并傳授了安全生產(chǎn)相關(guān)知識。

狠抓隱患排查清掃“安全死角”

建設(shè)管理現(xiàn)場二部建立起每周隨機(jī)抽查、每月全線巡查的檢查模式，形成駐點(diǎn)包片、巡回督導(dǎo)工作機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)高瓦斯隧洞安全管理，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場是否存在高邊坡隱患，落實(shí)動火作業(yè)審批制度，嚴(yán)格審查特種設(shè)備安全情況，處罰現(xiàn)場習(xí)慣性違章作業(yè)。本月，已組織安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患93項(xiàng)，已整落實(shí)80項(xiàng)，整改率86.02%，未整改隱患督促參建單位限期整改完成。

Ⅱ標(biāo)自開工以來，安全生產(chǎn)已達(dá)419天。在下步工作中，公司將持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面保障工程建設(shè)有力有序推進(jìn)，確保年度投資任務(wù)順利完成。