4月12日，設計院公司召開黨委中心組學習（擴大）會議，公司領導班子成員、黨支部書記、各部門（子公司）負責人參加會議，公司黨委書記、董事長王剛強主持會議并講話。

會上集中學習了《中華人民共和國長江保護法》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》、《四川省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》。黨委副書記王君介紹了公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要構想，解讀了公司章程。相關職能部門負責人解讀了部分公司管理制度。

設計院公司黨委副書記、總經(jīng)理周武平從加強黨史學習，做政治上的明白人；轉變觀念，聚焦主業(yè)，拼搏奮進；加深總承包業(yè)務板塊認識，服務好集團項目；制定公司技術經(jīng)濟承包責任制等四個方面闡明了公司當前工作重點及要求。周武平指出，學習黨史有助于我們深刻認識中國共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”， 做到“兩個維護”，公司上下要理清工作思路、統(tǒng)一認識、務實工作，全力以赴完成當前生產(chǎn)經(jīng)營任務。

王剛強以“轉變思想 主動作為 推動公司各項工作邁上新臺階”為主題作了總結講話。

王剛強指出，長期以來由于危機意識不強，導致思想觀念跟不上公司發(fā)展的步伐，已經(jīng)制約了公司的發(fā)展。公司干部職工必須解放思想、轉變觀念，這是一個長期的過程。一是從事業(yè)模式到企業(yè)模式的轉變，公司作為競爭性企業(yè)，要有強烈的競爭意識，要提升管理水平，增強競爭力，服務好市場。二是員工和企業(yè)關系的轉變，員工和企業(yè)是相互依襯的關系，企業(yè)制定好的目標計劃，需要員工有力的執(zhí)行力來完成。三是在企業(yè)市場化的過程中，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)市場化、經(jīng)營市場化、人員市場化的轉變。四是“凡事預則立，不預則廢”，員工對公司經(jīng)營風險要有清醒認識，樹立危機感的轉變。

王剛強強調，公司領導干部要帶頭垂范，主動作為，提高執(zhí)行力，要勤于謀劃、善于謀劃，做好溝通管理、時間管理、自我管理，圍繞工作目標，培養(yǎng)團隊“快速高效”的執(zhí)行方式和“拿結果說話”的思維能力，打造優(yōu)秀的有執(zhí)行力的團隊。要有一致的目標和共同的價值觀，讓廣大職工有歸屬感、自豪感、幸福感。

王剛強要求，全公司干部職工要緊緊圍繞公司的中心工作，轉變思想，主動作為，推動公司各項工作邁向新征程，再上新臺階！