為全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變革，全面提高項目經(jīng)理的管理水平、履職能力，確保各工程項目高質(zhì)量履約,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，進一步推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，9月19日，建設(shè)公司“建設(shè)能手面對面”暨2024年項目經(jīng)理能力提升專題培訓(xùn)班正式開班。?

本次專題培訓(xùn)班為期5天，由建設(shè)公司人力資源部聯(lián)合相關(guān)公司科學(xué)安排培訓(xùn)課程、邀請專業(yè)教師進行教培，從“工程項目管理實踐”“團隊凝聚力提升及有效的溝通與協(xié)調(diào)技巧”“如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理”等方面入手，講授、討論、實踐結(jié)合，旨在讓各項目經(jīng)理、項目班子成員及公司相關(guān)工作人員提高站位、提高認知，通過此次培訓(xùn)深刻認識項目管理對于公司的重要性，深刻認識項目經(jīng)理對于項目的重要性。?

開班儀式上，建設(shè)公司黨委書記、董事長袁斌強調(diào)要通過學(xué)習(xí)改變管理思維、管理模式、管理的方式方法，努力提升個人的項目管理能力水平，才有可能更好地去履職盡責，并就建設(shè)公司發(fā)展實際對參訓(xùn)學(xué)員提出要求：一是保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，要做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟，才能不斷的保持進步；二是注重理論轉(zhuǎn)化實踐的應(yīng)用，在項目管理過程中，不可因循守舊、抱殘守缺，要敢于探索，勇于創(chuàng)新，推動項目管理水平持續(xù)上臺階；三是積極參與互動，聚焦問題學(xué)習(xí)，要帶著問題學(xué)，才能更好地融匯貫通，才能學(xué)出新思路、新智慧和新方法，學(xué)出真本事硬本領(lǐng)。?

本次“建設(shè)能手面對面”暨2024年項目經(jīng)理能力提升專題培訓(xùn)班的順利開展，為持續(xù)提升項目經(jīng)理及項目工作人員的綜合能力注入了新鮮活水。下一步，建設(shè)公司將繼續(xù)秉承“川水善建映初心”的初心使命，努力提升工程項目履約能力，持續(xù)筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基，為加快推進四川骨干水網(wǎng)建設(shè)奉獻創(chuàng)新力量。