5月10日，四川省水利廳財(cái)務(wù)處處長徐波帶領(lǐng)工程建設(shè)處副處長嚴(yán)昭昭、黃振國等一行蒞臨集團(tuán)調(diào)研水利工程建設(shè)管理工作，集團(tuán)副總經(jīng)理隆文非參加調(diào)研座談會。?

本次調(diào)研會是在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育工作的重要時(shí)期組織召開，以大興調(diào)查研究為契機(jī)，在四川水利工程建設(shè)大質(zhì)量管理體系下，圍繞項(xiàng)目法人建設(shè)與管理、水利工程創(chuàng)新投融資、信息化技術(shù)、招投標(biāo)管理、人才培育及投建運(yùn)維一體等方面展開調(diào)研討論。調(diào)研會上，調(diào)研組與集團(tuán)有關(guān)部門就調(diào)研事項(xiàng)，逐條剖析問題產(chǎn)生的原因，全面梳理改進(jìn)措施，特別是對改進(jìn)過程中的疑難問題做到“解剖麻雀”尋病根，舉一反三“治未病”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，調(diào)研組通過面對面的溝通，全面加強(qiáng)了對集團(tuán)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。?

?徐波指出，集團(tuán)牽頭實(shí)施跨市（州）重大水利工程，是水利廳管理職能的延伸，在水利工程推進(jìn)中，一要積極探索和創(chuàng)新水利工程建設(shè)新模式，貫徹新理念，推動新發(fā)展；二要開展水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化先行先試，在項(xiàng)目法人履職能力、水利工程建設(shè)管理方面建立長效機(jī)制，邊探索、邊總結(jié)。三要堅(jiān)持走出去學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)典型工程，借鑒和引進(jìn)水利工程建設(shè)創(chuàng)新做法，提升集團(tuán)建設(shè)管理能力和水平，助力四川骨干水網(wǎng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。?

會議要求，集團(tuán)在水利廳的領(lǐng)導(dǎo)下，以此次調(diào)研為重要契機(jī)，不斷增強(qiáng)調(diào)研工作的主動性，加強(qiáng)調(diào)研課題的質(zhì)量，多措并舉做好調(diào)研各項(xiàng)工作，努力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)換為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的高效舉措。

?集團(tuán)發(fā)展計(jì)劃部、經(jīng)營管理部、建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部、重大項(xiàng)目推進(jìn)工作部、向家壩公司、亭子口公司等參加本次調(diào)研座談會。