2月18日，集團黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總會計師尹曉東帶隊赴亭子口灌區(qū)一期工程運營管理中心調(diào)研指導(dǎo)工作。亭子口公司黨委書記、董事長廖建強，黨委副書記、工會主席劉平陪同調(diào)研。

在施工現(xiàn)場，尹曉東一行實地察看了運營管理中心主體工程建設(shè)進展，詳細(xì)了解辦公區(qū)域功能布局等情況，聽取總承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人工作匯報。

尹曉東對運管中心現(xiàn)階段建設(shè)成效給予肯定，并就高質(zhì)量推進項目建設(shè)提出具體要求。一要堅持質(zhì)量為本，建立健全質(zhì)量追溯體系，樹立高質(zhì)量目標(biāo)，加強質(zhì)量管理，在設(shè)計、材料、施工等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。二要強化安全管理，推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，運用信息化系統(tǒng)加強現(xiàn)場監(jiān)管，重點做好高空作業(yè)、臨時用電等風(fēng)險源管控，確保安全生產(chǎn)零事故。三要科學(xué)組織施工，統(tǒng)籌推進室內(nèi)裝修、設(shè)備安裝、景觀綠化等作業(yè)，實行進度動態(tài)管控和節(jié)點考核，確保如期搬遷，以嶄新面貌迎接亭子口公司成立五周年。