為進一步幫助受扶縣域因地制宜培育特色產(chǎn)業(yè),強化縣域主體功能,持續(xù)推進欠發(fā)達縣域加快追趕、跨越發(fā)展,集團黨委書記、董事長王華近日率隊深入甘孜州德格縣產(chǎn)業(yè)幫扶一線調(diào)研,聚焦以甘孜州德格縣資源稟賦為基礎打造的包裝飲用水產(chǎn)業(yè)與牦牛養(yǎng)殖集體經(jīng)濟機制,以務實舉措助力地方產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
座落在在雀兒山以西、色曲河畔的德格縣包裝飲用水項目,是依托德格縣優(yōu)質(zhì)天然礦泉水資源建設的第一個包裝飲用水產(chǎn)業(yè)基地,也是德格首個現(xiàn)代國有輕工業(yè)項目,那一抹鮮亮的水發(fā)藍讓縣城顯得更加充滿生機活力。
德格縣包裝飲用水項目
王華在調(diào)研包裝飲用水廠時,仔細參觀了水源引水池、水文化廣場和產(chǎn)品生產(chǎn)線,詳細詢問了原水指標情況、水源保護舉措和水文化展示方案等內(nèi)容,并針對水源保護、生產(chǎn)線標準化管理鮮明地提出了“五個一流”建設標準(一流工程、一流設備、一流產(chǎn)品、一流營銷、一流成效),要求水發(fā)建設公司加速完成與地方飲用水廠的資產(chǎn)移交,投資公司依托圣源水業(yè)技術優(yōu)勢,帶動幫扶產(chǎn)品的營銷起步,推行 “品牌聯(lián)盟+州內(nèi)直銷+區(qū)域代銷+矩陣幫扶”等多種合作途徑模式,推動 “孜養(yǎng)甘泉”品牌實現(xiàn)從產(chǎn)能建設到品牌運營的全鏈條升級。
王華詳細了解產(chǎn)品品控檢測環(huán)節(jié)
在更慶鎮(zhèn)五一橋村,王華一行深入了解德學農(nóng)民專業(yè)合作社,將藏區(qū)牦牛養(yǎng)殖傳統(tǒng)模式升級為 “補欄獎勵 + 市場化運營”機制。鼓勵集團幫扶干部要堅持帶領當?shù)啬撩袢罕姵掷m(xù)引入養(yǎng)殖技術規(guī)范、優(yōu)化分紅模式,推動牧民專業(yè)合作社從自給自足向訂單化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型,形成可復制的高原特色產(chǎn)業(yè)樣板。調(diào)研期間,集團同步開展脫貧戶慰問,以“物資幫扶 + 技能提升” 雙軌制,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民生改善深度綁定。
更慶鎮(zhèn)五一橋村慰問交流現(xiàn)場
實地調(diào)研后,集團與德格縣委、縣政府進行多次座談交流,針對產(chǎn)業(yè)幫扶進一步明確了發(fā)展方向及管理模式,重點對包裝飲用水產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出了“1+4”工作模式:圍繞1個“目標”,即立足德格優(yōu)質(zhì)天然礦泉水資源,通過規(guī)范化、科學化、標準化的管理和運營,打造川西高原藏區(qū)包裝飲用水知名品牌;實現(xiàn)4個“成效”,即打造好產(chǎn)品,帶出好團隊,創(chuàng)建好品牌,樹立好案例,通過 “三年站住、十年生存、二十年發(fā)展” 的遞進式規(guī)劃發(fā)展,確保德格包裝飲用水產(chǎn)品經(jīng)得住市場檢驗、行業(yè)競爭和時間考驗。該模式突破傳統(tǒng)幫扶的單一輸血模式,形成“產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 -能力建設-市場拓展”的閉環(huán)體系。在包裝飲用水產(chǎn)業(yè)中,既推動生產(chǎn)線硬件建設交付,又同步開展營銷團隊培訓與品牌策劃,既“授人以魚”,也“授人以漁”,力爭實現(xiàn)“建一個項目、帶一個產(chǎn)業(yè)、強一方經(jīng)濟”的有效聯(lián)動,為藏區(qū)鄉(xiāng)村振興打造可復制的 “國企幫扶樣本”。
德格縣委書記昌呷次稱,副書記熊軍,縣委常委、常務副縣長宋強,縣委常委、紀委書記彭廷君參加相關調(diào)研及座談。集團黨委委員、職工董事、工會主席唐克飛,相關部門負責人及托底性幫扶工作專班負責同志參加調(diào)研。
編輯|李 楊
責編丨賴 艷
審核|馬 嵐