2022年1月20日，省水發(fā)集團(tuán)在成都組織召開了2022年度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、董事、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師尹曉東主持會(huì)議，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總部財(cái)務(wù)人員及各子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議對集團(tuán)2021年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對工作開展情況，工作亮點(diǎn)及尚須加強(qiáng)的工作進(jìn)行了報(bào)告，并提出了集團(tuán)來年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。各下屬企業(yè)進(jìn)行了工作交流。

集團(tuán)黨委書記、董事長鐘杰同志對2021年度集團(tuán)財(cái)務(wù)工作就制度建設(shè)、信息化建設(shè)、預(yù)決算工作、成本控制等方面取得的業(yè)績給予了肯定。并對下一步如何做好集團(tuán)財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理提出了五項(xiàng)具體要求：一是，用好資金統(tǒng)一監(jiān)管平臺；二是，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)決算制度；三是，全面提升財(cái)務(wù)人員履職能力；四是，加快完善集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化體系；五是，規(guī)范化開展內(nèi)控體系建設(shè)。