1月21日，為深入學習貫徹黨的十九屆六中全會、省委十一屆十次全會，科學系統謀劃集團2022年工作思路舉措，全面推進四川水利“3226”工作思路在集團落地落實，展現集團日新月異、良好發(fā)展的風貌，加強集團各部門、各下屬公司的溝通交流，增強員工的榮譽感和凝聚力，集團在成都召開2021年度工作總結暨評優(yōu)表彰會，集團黨委書記、董事長鐘杰作工作報告，集團黨委副書記、董事、副總經理、總會計師尹曉東主持會議，集團領導班子成員、總部管理人員，各下屬企業(yè)領導班子成員、辦公室主任，共計150余人參加會議。

鐘杰代表集團黨委、董事會和經營班子向各級干部職工付出的辛勞表示衷心地感謝，他指出：水發(fā)集團在省委省政府和水利廳的領導下，全體干部職工日夜奮戰(zhàn)，辛勤耕耘，取得了顯著成績,營業(yè)收入、經營成本、利潤總額等各項經濟指標圓滿完成。2021年，集團充分發(fā)揮黨建引領，全面加強黨對集團的領導，加大改革、加強管理，加快構建現代企業(yè)管理制度，超前完成引大濟岷等跨世紀工程階段性任務，按照“一年打基礎、兩年強推進、三年上臺階、五年大突破”等各項要求，統籌部署“十四五”規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。同時，集團在投融資體制機制上取得顯著成效，全力助推了水利廳重大水利工程“1+3”四方合作機制和“3+1”工作推進機制，不斷拓寬水發(fā)集團合作企業(yè)，加強干部隊伍建設，提高人才引進人數，狠抓干部作風、質量安全、疫情防控，為集團可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎!

鐘杰要求，2022年集團要在廳黨組領導下深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持集團黨委的領導核心和政治核心作用，不斷推動黨建高質量，健全內部管理制度，加快集團現代化建設，發(fā)展并打造風清氣正隊伍。要奮力推進引大濟岷、長征渠等重大項目前期工作，科學謀劃“綱”“目”“結”工程布局，努力打造四川骨干水網標桿工程建設。要積極發(fā)展涉水延伸產業(yè)，不斷提升經營性收益以彌補公益性虧損能力，確保集團穩(wěn)定運轉。